A VALENS fortalece na sua empresa a filosofia de gestão baseada no tripé Tecnologia, Pessoas e Processos. Em muitas ocasiões as empresas gastam muito dinheiro com salários por não adequar a estrutura de processos e sistemas à necessidade do negócio.
O trabalho de organizar o fluxo dos processos, sempre com atenção especial para a geração de informação, otimiza o tempo da equipe, reduz o índice de atrito e melhora o relacionamento com clientes e fornecedores.
Durante o trabalho, adotamos uma filosofia efetiva, de por em prática rapidamente as mudanças, para validação e consolidação. Para isso, a VALENS acelera o diagnóstico (“As Is”/”To Be”) e desenvolve com o cliente apenas a documentação necessária para suportar a transformação ou o crescimento da empresa.
Podemos fazer simples fluxogramas para facilitar o entendimento, ou documentos complexos, como Políticas, Procedimentos, Mapas de Processos, e Instruções de Trabalho detalhadas (os famosos POPs – Procedimento Operacional Padrão).
Ao definir claramente os processos a empresa acaba deixando claro qual a função de cada membro da equipe e compartilha o conhecimento dentro da organização. Boa parte dos problemas de uma empresa pode ser resolvido com uma boa revisão de seus processos e de sua estrutura organizacional.
