É sabido que o engajamento de uma equipe depende muito mais do clima da empresa do que da remuneração em si. Hoje em dia, mais do que perder profissionais em função do salário, o desagradável para empresa, em alguns momentos, é ver seus profissionais muito satisfeitos com seu ganho financeiro enquanto os resultados do negócio, ou o desempenho do profissional, estão indo na linha contrária.
Um primeiro passo para alinhar clima, satisfação, ganho financeiro, resultado e desempenho, é ter na empresa uma parte de seu gasto com pessoal destinado a remuneração variável. Isso não quer dizer, necessariamente, que deve ser um percentual, mas sim que este gasto vai reduzir se o negócio não for bem, e vai aumentar se o negócio for bem.
Este tipo de iniciativa, muito comum nas áreas comerciais, pode ser aprimorado e levado para a empresa toda. E dentro do comercial pode ser refinado, para compreensão da diferença entre comissão, prêmio e bônus por exemplo.
Neste sentido, a VALENS oferece uma gama de soluções que agregam valor ao seu negócio, conforme o momento que você estiver vivendo na sua empresa. Apoiamos as organizações em questões como: Regras de Comissionamento (para o comercial), Regras de Premiação (para qualquer área), Participação nos Lucros e Resultados (PLR), Plano de Cargos e Salários (Benefícios e Carreira), Modelos de Partnership, Política de Distribuição de Dividendos e Remuneração Variável para Sócios. Todas estas soluções totalmente interconectadas com as ferramentas de gestão financeira e observando critérios que reduzam encargos e tributos.
Faca sua equipe trabalhar sinergicamente a favor dos resultados seu negócio.
